一、决策阶段
       1.规划咨询：含总体规划、专项规划、区域规划及行业规划的编制；
       2.项目咨询：含项目投资机会研究、投融资策划，项目建议书（预可行性研究）、项目可行性研究报告、投资估算、项目申请报告、资金申请报告的编制，政府和社会资本合作（PPP）项目咨询等；
       3.评估咨询：各级政府及有关部门委托的对规划、项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、PPP项目实施方案、初步设计的评估，规划和项目中期评价、后评价，项目概预决算审查，及其他履行投资管理职能所需的专业技术服务；
       4.全过程工程咨询：采用多种服务方式组合，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。
       二、设计阶段
       1.设计概算的编制、审核与调整；
       2.组织勘察和设计方案招标；
       3.协助限额设计和设计方案经济比选优化；
       4.施工图预算编制与审核；
       5.组织设计交底与图纸会审；
       6.BIM咨询。
       三、发承包阶段
       1.招标策划、招标文件（资格预审文件）的拟定与审核、招标答疑、工程招标和材料设备采购；
       2.政府采购服务；
       3.机电产品国际招标服务；
       4.中央投资项目招标服务；
       5.工程量清单的编制与审核；
       6.最高投标限价的编制与审核；
       7.清标；
       8.合同条款策划、完善合同补充条款；
       9.BIM咨询。
       四、实施阶段
       1.编制建设项目资金使用计划；
       2.进行工程计量与工程款审核；
       3.询价与核价；
       4.进行工程变更、工程索赔和工程签证的审核；
       5.合同中止结算、过程结算、分阶段工程结算、专业工程分包结算的编制与审核；
       6.合同管理；
       7.信息管理；
       8.进行工程造价动态管理；
       9.建设项目全过程跟踪审计咨询；
       10.建设工程造价鉴定；
       11.BIM咨询。
       五、竣工阶段
       1.竣工结算的编制与审核；
       2.竣工决算的编制与审核；
       3.基于BIM的项目信息集成管理。
       六、运营阶段
       1.进行项目后评价；
       2.进行项目绩效评价；
       3.运营成本管理策划；
       4.资产管理；
       5.BIM咨询数据的应用。